一年春作首，万事行为先。早计划，早行动，早成就。

2026年2月28日，中宏家居集团3月月度经营会议在深圳总部圆满召开。中宏家居集团董事长金昔跃先生、各业务板块负责人及核心骨干员工齐聚一堂，围绕1-2月经营数据、项目进展、投标复盘及3月重点工作展开深度复盘与部署。

一、数据通报：用结果说话

会议伊始，运营管理中心经理陈文佳女士首先通报了集团及零售板块《月度任务量完成情况统计排名表》，并对1-2月已签约战略客户、公司自营单体项目及分配情况进行了公示。

数据是最诚实的语言。 通过横向对比与纵向分析，各业务单元清晰看到了自己的站位——领先者如何保持优势，落后者如何迎头赶上，都在一张表里一目了然。

在项目分配与投标汇报环节，陈文佳女士、杨晓安先生、陈嵩先生三位负责人分别就本月项目分配情况、投标情况、合作战略客户项目清单收集情况进行了详细汇报。

“每个问题都现场明确了责任人、时间节点和突破路径”

“侧重复盘文化与坦诚，问题虽各有归属，但讨论时不分你我”

就以上议题，现场讨论热烈，更重要的是，对于本月丢标的项目也进行了失败经验分享——不回避、不遮掩，把教训变成团队的共同财富。

 

 

 

二、制度宣贯：让机制跑起来

随后，集团副总经理夏玉洁女士进行了集团政策/制度及企业文化的宣讲，结合当月实际情况，让制度落地更有温度。

集团副总经理熊江松先生汇报了大项目部项目跟投机制及木作一体化推进落地策略，让激励与责任深度绑定。

行业客户总监姜明汝先生则带来了全员招商阿米巴分红宣贯——让每个人都成为增长的发动机，让奋斗者看得见回报。

三、工作部署：锚定3月方向

集团副总经理苏毅先生作项目储备汇报及3月份重点工作安排。他强调：“3月是决胜一季度的关键窗口期，必须聚焦项目、聚焦客户、聚焦落地，把会议的每一项决议转化为行动，把行动转化为结果。”

四、董事长总结：坚定信心，向目标冲刺

会议最后，董事长金昔跃先生作总结发言。他充分肯定了1-2月各板块的努力，同时指出：“市场不会等人，机会只给有准备的人。我们要保持定力、持续发力，用专业赢得客户，用结果证明价值。”董事长金昔跃先生的讲话，既有战略高度，又有落地温度，为全员注入了强劲信心。

2026年的征程即将进入第三个月，中宏人将以此次会议为新起点，锚定目标，全力冲刺，用实绩书写属于中宏家居集团的新篇章。